⭐「給我舞台，不要只給我工作」除了薪水，企業還可以給什麼？⭐-👉許多調查顯示，生於1980年後的年輕世代多受到價值、熱情和影響的驅使 ，希望工作不只是工作，更可以為社會做出積極的改變。但能留住人才的公司做的和你絕對不一樣，面臨新人來了又走，員工缺乏動力，身為老闆的你，是否已經認識到薪水不是唯一？-📍你知道「信義房屋」每年將1/3稅後營業利益分配給同仁，內部升遷唯才適用，提供透明的升遷制度與機會？-📍 你知道「成真咖啡」，每年捐出獲利的一半到非洲鑿水井，同仁若為店經理，還能入股？-📍 你知道「綠藤生機」，讓員工天賦透明化，發揮長才，招募實習生來了7百多封履歷，錄取率僅1%？-讓「人才 X 企業獲利與永續」論壇，為你解答，直擊這些標竿企業的創辦人及高階主管怎麼做，身為企業老闆的你才知道，有與時俱進的人才策略與源源不斷的訂單成正比才是正解！-️🎯日期：9/18（三）7:00-9:30 pm (6:30pm

微醺啤酒之夜， 卡維蘭 Kaviiland創辦人洪毅宏先生分享「創業那些小事」，娓娓道來一路上的辛酸血淚😭。毅宏畢業於國立政治大學國貿系，當初誤打誤撞因教育替代役之由來到桃園市復興區，第一線目睹偏鄉地區師資不足，孩童被迫提早長大，體認到老師終將離開，於是長期與老師和學校教育系統保持著疏離的關係。 這其實是個惡性循環，復興區腹地不大，可耕面積狹小，知名經濟作物拉拉山水蜜桃🍑一年一獲，營收扣掉成本後，全年獲利可能也才數十萬，不夠支撐一家經濟。加上山區工作機會少，為了補貼家用，父母得下山工作身兼多職，無法在家陪伴幼童，教育方面也就無法時時督促。這種長期經濟貧困的現象，導致復興區長期人口外流，青壯年人口下山工作，孩子被留在山區，只能隔代教養，學校教育師資也不停流動，導致經濟與教育等問題在這循環下不斷惡化。 洪毅宏退伍後，在2015年創辦卡維蘭(高義部落舊名，泰雅語中悠閒之意)，期待透過收購水蜜桃格外品🍑，來改善果農經濟問題。格外品約佔總收成30%，過熟的水蜜桃在鮮果買賣角度上來看，是格外品，因為運到山下市場前一定就先腐爛了。但在製作為加工食品的角度上來看，過熟的水蜜桃反而能替啤酒或是果醬增添美好的風味，是一個美麗的錯誤，格外的優勢。⭐ 卡維蘭的成功並非一蹴即成的。初期收購格外水蜜桃，並未對加工食品定位有所探究，於是跟著做了當時相當熱門的手工果醬。然卡維蘭發現，顧客可能因為你的「故事」購買一次果醬(文創商品販售模式)，但不會成為一個長期反覆回購性的產品種類，原因在於手工果醬過於昂貴，且並無一個產品特點，果醬並非是水蜜桃加工最好的產品形式 苦思許久下，洪毅宏先生觀察到山區果農處理過熟水果最方便的方式就是直接就地釀成酒，過熟的水果甜味反而替啤酒本身帶來更為醇厚的風味，於是展開群眾募資，打開了卡維蘭的營運之路。🤩

世界最新潮流，全世界都在學的SROI！各大企業紛紛開始注重社會影響力，去年台灣產出超過500本CSR報告書透過SROI，跟SDGs做連結，社會投資報酬率相信會在未來成為新興行業！想學習評估社會影響力的方法卻不知道該從何下手？搜尋網路上的資訊卻還是看得一頭霧水嗎？別擔心，桃園市政府社會企業中心邀請專家，為大家現身說明，快來報名參加！ 「2019桃園社企工作坊：社會影響力工作坊」＊日期：2019年9月07日＊時間：13:00-17:30＊地點：桃園市政府青年事務局青創指揮部 ＊業師：台灣社會影響力研究院 劉凱琳研究員 ＊流程：12:50-13:00 報到13:00-15:00

⏳ 申請倒數最後一週！⏳ 透過獎助基金、專業陪伴及國際接軌，支持社會企業在亞洲發光發熱，擴大社會影響力！ 🙌 馬上申請：https://reurl.cc/3zna9 歡迎加入「星展社會企業伸展台」社團，即時掌握最新資訊，並參與社企流育成團隊社團推出的免費諮詢活動，為你解答計畫申請中的任何疑難雜症 >> http://bit.ly/2JNq00Z #星展社會企業獎助金計劃#ScaleUpForSuccess#星展社會企業伸展台#DBSFSEGRANT

📌對商業模式有概念者📌對永續商機有熱情者📌需自2019年9月起為國內外之大三(含)以上之在學學生，含大學部、研究所、博士班，3人一組，自由組隊，不得重複報名📌英文能力優(讀) 📣與其它商業競賽有何不同?「Business for Good創新影響力商業模式競賽」，突破過往及現下各大創新創業競賽的既定模式，BFG期望做到的並不只是「提案」，而是透過一系列完善規劃的營隊及工作坊，與企業一對一媒合，利用商業影響力評估表(B Impact Assessment)及永續商業模式架構等工具，深入了解媒合企業之經營現況，由企業擇定「員工照顧」、「環境保護」及「供應鏈與社區發展」之一的改善面向，與企業共同討論並提出「改善方案」，最終於總決賽發表成果，優勝之隊伍將有機會前往國內外參訪影響力企業典範。

報名連結：https://www.accupass.com/go/2019TYCSW05 頂尖企業與大學都在學的設計思考🤩 你跟上了嗎？ 有別於傳統填鴨式教育所追求的標準答案，設計思考利用Empathize→Define→Ideate→→Prototype→Test等步驟 從挖掘問題癥結點到想出解決辦法，學習製作原型，尋找受眾試用，聆聽他人的意見，透過反覆驗證解方，為問題找出一個最合適的解方🕺 我們邀請中央大學企業管理系沈建文副教授，在四個小時的課程中，帶你進入設計思考的世界