【桃園社企小聚No.79｜活動回顧】太平藍，客庄植染挺進國際

★ 桃園社企小聚No.79 活動回顧 ★

分享人：葉冠磊執行長/財團法人水源地文教基金會–太平藍

本場主題：《太平藍，客庄植染挺進國際》

水源地文教基金會，以振興地方、社區經營的核心理念，並結合了在地地名『太平區』與特殊的『藍染』傳統工藝，發展出了在地品牌『太平藍 Taiping Blue』。品牌的背後包含了董事長對自身客家人身分的認同、在地人對於社區故鄉的眷戀，其中更承擔了工藝文化傳承、復興在地經濟和解決年長者就業問題的重擔。

■ 各式各樣的『藍染』展出 ■

從2014年設計主題《藝舒活》、2015年《水源精神》、2016年《藍色情調》到2018年《藍金歲月》，『藍染』應用於從最簡單的日常生活用品當中，例如包包、帽子、窗簾等，到複雜且時尚的精品工藝，如：時鐘、時裝、傢俱等等。由國內展出開始展向國際，並且讓產品融入了當下流行趨勢簡約、異材質、拼接等等元素，讓『藍染』接軌國際，被全世界看見。

■ 太平洋藍的發展目標 ■

太平藍藉由推動自身客家文化、帶動時尚新風潮和推廣新生活美學的品牌價值，參與了各式各樣的展覽，了解當前流行時尚、環保趨勢和國際市場需求並且參展、佈展國內外及導覽等方式加強品牌印象，從而打開國內外市場，以此來獲得更多的發展機會。

■ 品牌的風險和機會 ■

1.青年人口的流失，促使藍染技藝的流失

培養地方工藝師和青年志工

2.地方就業困難

聘用中高齡婦女和身心障礙者從事藍染工作

3.藍染作品乏人問津

參與各式各樣的國內外展演，增加曝光度和知名度

4.傳統產業，依靠年長者口語傳承，無統一

利用資源調查，建立培訓流程，統一教學

5.地方產業難以運營

以利害關係人為主軸，串連產業並共同推動產業和社區活動

■ 永續財務經濟與回饋 ■

『太平藍 Taiping Blue』品牌的營收返還後主要致力於推廣與發展復興藍染工藝、創建文創品牌─太平藍、推廣藍染工藝產業、深耕藍染工藝產業和教育、維護當地自然資產並且推動弱勢就業等等。透過以上種種回饋在地的行動，達到永續經營和綠色經濟的目的，並且致力於解決終結貧窮（SDG1）和合適的工作及經濟成長（SDG8）的永續發展目標。

文／影響力創業家實驗室(Impact Entrepreneur Lab) 廖佳昀

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