在當今產業千變萬化的時代，無論是想創業，自己「做頭家」，或是在不同的領域發展成為一名「斜槓青年」，展開生意的同時必定面臨「資金籌措」的問題，往往萬事俱備，只欠東風。有了技術、人才，卻獨缺資金的挹注。2月份小聚我們邀請到立勤國際法律事務所，首先由張思維律師說明文化部正在推行的文創青年補助貸款，接著由黃沛聲律師進行這次的主題講座：「新創十字路口：你必須知道的法律起手式」。 第一小時，張思維律師搭配簡明的表格與圖示，讓許多觀眾對於文創青年補助貸款有了初步的理解外，也能更快明白貸款申請人的條件、補助款項與申請方法的細節，而文化部也針對不同金額的補助申請訂立不同的申請規則，方便民眾更有效率地針對自身需求準備相關資料。 接著進入本次小聚的重頭戲，黃沛聲律師再次梳理「創業」為何物？建議想創業的夥伴先釐清當初的創業想法、確認產品、計畫的可實行度，同時最重要的是：「自己要先感到心動！」在這些前提下，創業這檔事才可能從零到一，再從一到十、一百、一千。黃律師以各式案例、經驗說明大家容易遇到的瓶頸，以及操作執行時易被忽略的盲點，藉實際例子帶出抽象的法律層面，以金色三麥、KINGO草山金工等企業為例，點出策畫行銷、「商業預算規劃邏輯」的重要。 而商業預算規劃邏輯的要點在於：「量出為入」，先假設有足夠的資金，接著思考如何的生意能成功？律師提醒創業是為了「賺錢」，而預算規劃邏輯為產品/商業模式發展階段預算金額出/籌資方案股權規劃，其中預算金額重點在「營運財務預估」，黃律師提到，財務評估不一定準確，但有其必要！那是讓創業者自己參看，能更明白自身事業的重要前置作業與方法，同時也能使投資人一目了然其創業想法和「執行力」。 ❶做自己都想投資的生意 ❷量出為入、以終為始 ❸瞄準需求

民以食為天，然而在各種食安問題的衝擊之下，如何能吃到美味的料理，同時兼具健康與減低「碳足跡」? 甚至...還能投身農青培育與建立在地永續關係? 2021年3月桃園社企小聚，我們邀請到新百王餐廳的簡境宏店長暨主廚分享： 1.將「食安、農青、商業」三者結合 2.打造桃園在地農產品與餐廳、消費者的「永續關係」 讓吃得好、吃得安心也能成為改變社會的力量！ 小聚報名這邊走：https://forms.gle/ZrDT9tbiC9uXxiUi7 -

有志投入文創產業 對社會企業有想法 或者單純擁有一份創業理想 卻......不知道能從何處資源嗎？對於密密麻麻的法律條文頭痛不已? 不管你是準畢業生或剛踏入創業之路， 2021年2月小聚，我們邀請到立勤法律事務所的黃沛聲律師，分享並分析青年社企/社創團隊在創業初期容易遇到的資金問題，搭配文策院「文創青年創業貸款」說明，來為大家解惑在創業初期容易遇到的「法律眉角」！ 本場次開放15位自由報名之名額，有興趣的朋友直接FB私訊主辦單位報名： m.me/YSBC.NCU

求職市場上，時常聽到「給他魚吃，不如教他怎麼釣魚」的說法， 但是「如果有釣竿，卻沒有池塘呢？」 根據統計，台灣的就業率為六成左右，然台灣身心障礙者就業率僅一成。如果一般民眾在求職時已深感困難，那麼身心障礙者在就業市場上的阻礙與挫折更是令人難以想像。 也因如此，「找不到池塘」成為身心障礙者一直以來面臨的求職窘境。 此次小聚邀請「有球必應社會企業有限公司」共同創辦人劉炫成，除了分享自身的生命故事外，也對身障者就業市場提出觀察，他談到身心障礙者多數只能從事「無法申報勞健保」的工作，就算政府提供相關工作機會，也多為短期、無保障性質的打工，且因大部分身障者的家人認為他們沒有足夠的生產力，所以並不特別勉強投入就業市場，加上社會對身障者的刻板印象與眼光，忽略了他們同樣需要「長期穩定的工作與生活」。以上種種，使炫成發現身障者容易陷進日子得過且過、「溫水煮青蛙」的景況。 不過，有解決辦法嗎？ 「如果沒有池塘，那就自己挖！」

#有球必應 新的一年即將到來，2021年起，小聚將設計不同橋段環節讓大家能更加貼近與體驗互動喔！ 1月份我們再度邀請到推動「身障就業」不遺餘力的社會企業「有球必應工作室」劉炫成創辦人，來與大家分享更深入的創業經驗與身障就業甘苦談，並帶領參與夥伴進行藝術氣球體驗工作坊。 本場次開放15位自由報名之名額，有興趣的朋友直接FB私訊主辦單位報名： m.me/YSBC.NCU 獲得邀請函即完成報名 - 桃園社企小聚第51場

如果你在事業起步的巔峰倒下，能如何為自己創造新的道路？ 如果你關心自己的原鄉，能如何發揮所長改善文化保存與資源匱乏的窘境？ . 12/8的小聚主題，是KeepGoing團隊創辦人—Lisa陳慧勳的創業甘苦談，和大家分享自己如何從「零資本」的狀態，維持團隊至今邁入第三年的運作心法。 「創業的契機，一定是來自生活中的一件事。」 身為布農族的Lisa，由於自身的成長經驗與背景，萌生「保存族語、文化」的念頭。在都市創辦「假日族日學」，創業的過程面臨許多外界的疑惑，如： 「沒人力又沒資源的狀況下，能怎麼做？」 Lisa回應：「善用公部門資源。與之合作『試辦』！」她提到，提案一開始不要急著「做大」，應先以自己為圓心，影響「身邊的人」，再讓影響如漣漪一層層擴散。