三月份的社企小聚，我們邀請到Miss Eco一口覓食，將由洪和晴共同創辦人與大家聊聊「Miss Eco一口覓食」的成立。 在現代社會的生活模式下，人們的飲食消費習慣漸趨改變，再加上近年來新冠疫情肆虐下，人們為避免暴露於公共場合中，因而減少出門的次數，外送平台的訂單數量也因此節節攀升，大量的一次性垃圾也因應而生。Miss Eco一口覓食為了解決餐點外送所造成的一次性垃圾，與環保餐具租賃公司青瓢合作，打造了一個全台首創使用循環餐具的環保外送平台，透過提供可重複利用的餐盒給合作店家，消費者能夠在下次點餐時將餐盒交還給外送員，或者自行送還給合作餐廳，滿足口腹之慾的同時，也能夠一同攜手為這個環境盡一份心力。 此次的桃園社企小聚，洪和晴共同創辦人將會分享關於Miss Eco一口覓食的營運模式，以及對環保議題的觀察，又是如何克服種種困境呢？歡迎一起來聽聽他們的經營歷程甘苦談吧！ -

二月份的社企小聚，我們邀請到在人際溝通議題上長期耕耘的邱雅雲創辦人和我們空中相見，暢聊彤鳥一路走來所秉持的信念，藉由將視力受限者的非視覺感官運用在體驗工作坊以及卡牌遊戲上，激發社會大眾透過其他感官去認識世界，體驗不一樣的感知經驗，從而發覺慣性思考的盲點，藉此解決沒有同理的溝通問題。 究竟彤鳥是在甚麼樣的情況下觸發了社會創新的想法，透過一系列的感官工作坊，帶領大家學習同理他人，達成有效溝通？又是堅持著什麼樣的信念為這個社會盡一己之力？ ■從限制中找到創新解方■ 何為從限制中找到創新解方呢？邱雅雲創辦人提到這是從身心受限者的身上理解到的，這些夥伴可能是行動不方便或是視力受限種種原因而造成某些感官無法將其功能最大化，在這樣的限制之下，只能透過其餘感官將這樣的空白填補起來。透過訓練，放大其他感官的作用，不再單一仰賴某一感官得來的結果。在這樣的情況下，綜合各種從不同感官習得的資訊，看見各種事物的不同面貌，進而修正彼此溝通的盲點，達到同理這件事情。 ■創新解方我們一起想■ 彤鳥的工作坊講師藉由一系列的相關問題的引導，帶領著參與者們一步一步的建立新解方。以「哪些行動是社會創新」作為第一個引導式的疑問，邀請參與者們一起進行發想。在發想創新解方的過程中，循序漸進的三個步驟是彤鳥非常重視的，首先是在團體當中做到分享與交流，透過發言以及聆聽他人的想法時，透過自我覺察以及客觀評論的方式先試著同理對方的想法，達到延遲批判，再由彤鳥所設計的牌卡與提問，跳脫慣性思考，透過這些引導問題慢慢的將設定的目標以及規劃的最佳結果慢慢生成。 彤鳥社會企業有限公司所秉持的三大重要信念分別為溝通、創新以及感官，從一開始在視力受限者身上發現的限制，能夠轉化成為開啟其他感官感受的新刺激，鼓勵社會大眾跳過慣性思考，達到創新思維，進而完整整個同理溝通的過程。

一月份的社企小聚，我們邀請到在剩食議題上長期耕耘的鍾馥如創辦人和我們空中相見，暢聊易福（eFOOOD）一路走來所秉持的信念，藉由食物分享地圖平台，社會大眾可以拿取或是捐贈食物，進而解決食物浪費以及分配不均產生的社會問題。 究竟易福是在甚麼樣的情況下觸發了社會創新的想法，透過一個資源整合的網路平台，一步一腳印的解決剩食的社會問題？又是堅持著什麼樣的信念為這個社會盡一己之力？這些好奇與疑問，便是小聚討論主題。 ■食物地圖平台的誕生■ 在小聚的一開始，鍾馥如創辦人即提到食物地圖想法的誕生是源自二零一八年的一場黑客松。在活動的過程中，發現報名人數並不及實際的到場人數，因此預先準備的餐點剩下很多，只能試著多種管道去聯繫非營利組織，花費很多時間後終於聯繫到一家組織，然而該組織卻距離活動場地有四十分鐘的車程，以時間成本以及食物新鮮度而言，這樣的解決方式並不符合效益，食物可能因運送過程中的保存不當而滋生細菌。從這樣微觀的觀察中，馥如創辦人開始思考過剩及不足之間，該怎麼連結起來，如何將過剩的資源提供給不足的人，此為易福想要發展的方向。 ■eFOOOD，用科技翻轉剩食■ 現今圍繞在食物浪費議題上的三大解決方式，分別為「再分配、再利用、再加值」，eFOOOD主要專注於再分配的社會創新解決方式上，其願景使命為運用資訊服務重新分配食物，讓食物分享零距離，不受距離限制，需要該資源的人就可以就近拿取，重新進行資源的分配及整合。 eFOOOD所建立的食物分享計畫透過商業模式改善社會問題，在食物供應鏈的定位為食物不浪費以及食物資源分享，透過「食物分享地圖」平台整合各項時物資源，串連起需求方以及供應方，達成食物的在分配，此外，也透過網路平台「福物配」銷售即期食品，藉此減少食物報廢以及維持食物分享地圖的營運。

二月份的社企小聚，我們邀請到彤鳥社會企業有限公司，將由邱雅雲創辦人與大家聊聊「彤鳥」的成立。彤鳥為了解決沒有同理的溝通問題，將視力受限者的非視覺感官經驗，轉化成體驗工作坊及卡牌遊戲，讓社會大眾運用其他感官去認識世界，理解對方所在的真實處境，透過體驗不一樣的感知經驗，發覺慣性思考的盲點。並且引導身心受限者探索自我天賦藉由學習成為講師，舉辦多場「有感溝通術」等等工作坊課程，從中也看見身心受限者與眾不同的感知能力。社會大眾更透過工作坊課程習得差異去培養同理，進而提升人際溝通及互動的能力，達成同理的溝通。 此次的桃園社企小聚，邱雅雲創辦人將會分享關於彤鳥社會企業有限公司的營運模式，以及對於人際溝通議題的觀察，對於組織的社會影響力和未來規劃又有著什麼樣的想法？歡迎一起來聽聽他們的經營歷程甘苦談吧！ - 居家防疫不斷電，線上小聚Follow最夯社企脈動 - ■從限制中找到創新解方■ 報名本場次小聚： https://forms.gle/WbHuq6vrMN2Qzj44A

新的一年來了！2022年的1月社企小聚，我們邀請到易福社會創新股份有限公司的鍾馥如創辦人與大家聊聊「eFOOOD」的成立。易福運用資訊服務妥善管理及分配資源，藉由食物分享地圖平台，社會大眾可以拿取或是捐贈食物，進而解決食物浪費以及分配不均產生的社會問題。不僅將過度集中於少數組織的食物資源進行平均的分配，形成一個全面且完善的網絡，也串聯捐贈方和需求方，讓雙方的資源可以互相流通，達到雙贏的局面。 - 居家防疫不斷電，線上小聚Follow最夯社企脈動 - ■eFOOOD，用科技翻轉剩食■ 報名本場次小聚：https://forms.gle/2BRKKxz7uRynXnLA9 成功報名者將寄送通知信與線上會議室連結 -

十二月份的社企小聚，我們邀請到在妥瑞氏症議題上長期耕耘的薛常威總經理和我們空中相見，暢聊唯妥一路走來所秉持的信念，藉由開發多種專為妥瑞氏症者設計的輔具，協助他們建立生活上的安全感。唯妥最終的目標是要讓社會大眾認識此妥瑞症，削減因不了解而產生的敵意。 究竟唯妥是如何發想並設計出多項輔具，又是堅持著什麼樣的信念為妥瑞氏症者服務，讓他們擁有快樂且自在的生活？這些好奇與疑問，便是小聚討論主題。 ■社會的接納比治療更重要■ 在小聚的一開始，常威總經理即提到社會的接納比治療更重要。妥瑞氏症者會出現慢性且反覆不斷的不自主動作以及聲語上的抽動，在10-12歲時的症狀尤其複雜嚴重，生活上來自他人的異樣眼光，更頻繁造成症狀的出現。唯妥希望藉由各種輔具的誕生協助妥瑞氏症者的孩子們增加其生活品質，像是經過特殊設計的減音口罩，配戴後的可以減掉百分之九十六的音量，在人潮較多的公眾場合中，可以自在的生活著。 ■唯有同理，永不「妥」協■ 一句「唯妥就像是一座橋梁，搭建起患者以及社會大眾之間的關係」，很強烈的感受到唯妥那一顆想要為妥瑞氏症者服務的熱忱的心。唯妥培育多位為妥瑞大使作為校園演講人，為他們搭建一個空間、一個舞台，大使們會至各種教育機構中分享自身經驗，也藉由妥瑞桌遊讓老師了解妥瑞氏症症狀，並且學習如何協助他們融入校園生活中，教導身邊的同儕又如何同理這群孩子。對於唯妥而言，最終的目標是讓社會大眾認識妥瑞症，消弭因不了解而產生的敵意。 -