【桃園社企小聚 No.55｜活動回顧】

作為台灣第一間「有機通路」，里仁自1998年至今，已建立超過130間據點。究竟里仁是如何開闢荒土，並能持續關注社會、環境議題，取得產品和價值的平衡？這些好奇與疑問，便為此次五月份小聚的分享、討論主軸。

–

里仁為美，如何美？
人與人之間有什麼問題？我們跟環境之間有什麼問題？這些問題有辦法被解決？小聚一開始，分享人丞瑀便拋出三個問句給大家思考，希望我們先回到自身來觀察。綜觀里仁關注的議題，在在與我們的生活息息相關，從土地作為起點，由農產品到食品加工、生活用品的多元面向發展，里仁持續不斷地「面對問題，尋找解方」，也將關注對象分為三者：消費者、廠商、農民，期盼形塑從上游到下游的完整產業鏈。並且作為一間社會企業，里仁秉持「做該做但沒有人做的事」，相信環境的問題和人們的相處之道同理，應從建立信任關係開始，進而產生互助。

–

小農為沒有下田的人，守護這片土地
對農友而言，里仁扮演的角色是堅強的後盾。面對改作有機的艱辛，提出「契作制」，保價收購所有作物外，同時於有機轉型期時收購B級品。因為願意與農友承擔風險，如天災蟲害，因此農友能更專注於耕作，甚至不惜當「負二代」只為提供有機的農產品。農友作為里仁首要關注的對象，除了協助他們推行有機種植，也帶動農友一同關注環境生態，目前已累積超過320戶有機/友善耕作農友，守護之友善耕作農田也達1000公頃。

而廠商及消費者方面，除了願意陪廠商「一起失敗，再一起站起來」，對於消費者也進行觀念倡導，因為「從不願吃，到願意嘗試」，便是產業鏈形成的開端。另外面對商店內眾多商品，在品類管理方面，里仁並不收取上架費、廣告促銷費，若產品銷售狀況欠佳，並非讓商品下架或淘汰廠商，而是協同「開發新產品」，例如「全食」概念的柚子系列，一起進行調整。

–

巷子裡的里仁
不知道大家有無發現，里仁的店面鮮少出現於大馬路或三角窗，而是隱身巷弄中，對他們來說，有些店面甚至是熱心民眾「緣分」下的產物。而不提供加盟，因為不以賺錢為主要目的。小聚尾聲，問及里仁未來的發展方向，同為來賓的里仁行銷經理陳美慈說道：「未來期望里仁能繼續發揮影響力，確切落實地產地銷，而台灣能成為一座『有機島』！」

#綠色經濟 #有機通路 #永續飲食 #自然關懷
#桃園社企小聚 #社會企業

**

桃園社企小聚，每月第2個星期二，與你相約創新之夜！

No.56下一場次預告＞＞若水國際 若水 Flow

※因應COVID-19防疫措施，實際活動進行方式詳見No.56場次報名貼文。