民以食為天，然而在各種食安問題的衝擊之下，如何能吃到美味的料理，同時兼具健康與減低「碳足跡」? 甚至...還能投身農青培育與建立在地永續關係? 2021年3月桃園社企小聚，我們邀請到新百王餐廳的簡境宏店長暨主廚分享： 1.將「食安、農青、商業」三者結合 2.打造桃園在地農產品與餐廳、消費者的「永續關係」 讓吃得好、吃得安心也能成為改變社會的力量！

【資格條件】 1. 具學士學位，溝通、應變能力佳。 2. 具行政單位經費核銷、公函行文之經驗。 3. 關注社會議題，具社會創新、永續發展、社會企業、非營利組織、非政府組織、公益媒體等相關經驗者優先考慮。   【工作項目】 處理本校尤努斯社會企業中心及公益傳播中心以下工項：

有志投入文創產業 對社會企業有想法 或者單純擁有一份創業理想 卻......不知道能從何處資源嗎？對於密密麻麻的法律條文頭痛不已? 不管你是準畢業生或剛踏入創業之路， 2021年2月小聚，我們邀請到立勤法律事務所的黃沛聲律師，分享並分析青年社企/社創團隊在創業初期容易遇到的資金問題，搭配文策院「文創青年創業貸款」說明，來為大家解惑在創業初期容易遇到的「法律眉角」！

求職市場上，時常聽到「給他魚吃，不如教他怎麼釣魚」的說法， 但是「如果有釣竿，卻沒有池塘呢？」 根據統計，台灣的就業率為六成左右，然台灣身心障礙者就業率僅一成。如果一般民眾在求職時已深感困難，那麼身心障礙者在就業市場上的阻礙與挫折更是令人難以想像。 也因如此，「找不到池塘」成為身心障礙者一直以來面臨的求職窘境。 此次小聚邀請「有球必應社會企業有限公司」共同創辦人劉炫成，除了分享自身的生命故事外，也對身障者就業市場提出觀察，他談到身心障礙者多數只能從事「無法申報勞健保」的工作，就算政府提供相關工作機會，也多為短期、無保障性質的打工，且因大部分身障者的家人認為他們沒有足夠的生產力，所以並不特別勉強投入就業市場，加上社會對身障者的刻板印象與眼光，忽略了他們同樣需要「長期穩定的工作與生活」。以上種種，使炫成發現身障者容易陷進日子得過且過、「溫水煮青蛙」的景況。

#有球必應 新的一年即將到來，2021年起，小聚將設計不同橋段環節讓大家能更加貼近與體驗互動喔！ 1月份我們再度邀請到推動「身障就業」不遺餘力的社會企業「有球必應工作室」劉炫成創辦人，來與大家分享更深入的創業經驗與身障就業甘苦談，並帶領參與夥伴進行藝術氣球體驗工作坊。 本場次開放15位自由報名之名額，有興趣的朋友直接FB私訊主辦單位報名： m.me/YSBC.NCU 獲得邀請函即完成報名

今年國立中央大學尤努斯社會企業中心與桃園市政府青年事務局、ATCC合作辦理「第19屆全國大專院校商業個案大賽」 歡迎有興趣參加的朋友持續關注ATCC，並開啟通知讓您掌握第一手活動資訊！ 另外另外，也請不要錯過本次競賽的說明會呦！說明會將詳細介紹本屆ATCC賽事參加方式及需要注意的地方，歡迎和我們面對面，解決對於競賽的疑難雜症 【 19th ATCC 零距離說明會

如果你在事業起步的巔峰倒下，能如何為自己創造新的道路？ 如果你關心自己的原鄉，能如何發揮所長改善文化保存與資源匱乏的窘境？ . 12/8的小聚主題，是KeepGoing團隊創辦人—Lisa陳慧勳的創業甘苦談，和大家分享自己如何從「零資本」的狀態，維持團隊至今邁入第三年的運作心法。 「創業的契機，一定是來自生活中的一件事。」 身為布農族的Lisa，由於自身的成長經驗與背景，萌生「保存族語、文化」的念頭。在都市創辦「假日族日學」，創業的過程面臨許多外界的疑惑，如：

在選購商品的時候，很多人看的是價格，但卻很少看到後面的成分標示，然而您真的了解這些食物背後的真相嗎？ 11月尤努斯社會企業中心與量販業龍頭家樂福Carrefour在台北、桃園兩間影響力概念店聯手舉辦「食農創新與SDG-12工作坊」，希望藉由活動傳遞減少浪費、環境友善及永續生產等精神。 家樂福公共事務服務部李政澤經理介紹，自2018年推動食物轉型計畫，家樂福從最早一開始的「天天都便宜，就是家樂福，天天喔！」、「NO.1我們的最低價品牌」等，競價策略轉變成至今天的「每個人都值得最好的」，不僅希望落實社會責任，更希望把最好的帶給您！ 透過一系列的食農教育活動，像是圓桌會議、小小店長等，家樂福邀請到農夫或是生產者來直接和消費者做溝通，就是希望傳遞並實踐以人為本的社會精神，後來更是開設影響力概念店(Carrefour Impact)，以專人解說的方式，持續推廣非籠飼雞蛋、許慶良鮮乳、黑纖米、2021等社會友善商品。 家樂福文教基金會蘇小真執行長提到，當初設置影響力概念店之所以採用“影響力”一詞，是希望不管是透過專人解說或是舉辦工作坊等方式，在座參與的學員都是非常重要的影響力，我們每個人的一小步，其實都可以影響身邊的人，越細微的改變，越可以永續的讓社會有更良善的循環。