2021群眾募資「翻轉種姓，不分『尼』我」 募資案由本中心社企經理人學生專題團隊發起，與尼泊爾Women Development Advocacy Center婦女發展倡議中心、度度客 dodoker群眾募資平台、台灣社會影響力研究院合作提出。學生來自不同科系，十分關注尼泊爾達利人議題，希望透過這次專案，可以幫助達利婦女自力更生，改善自己及家庭的生活；讓兒童可以重新受教育，創造一個不同的未來。 專案目標15萬元，希望透過這次的募資計畫，可以繼續為尼泊爾當地的達利婦女與孩童，順利延續2019年曾發起過的婦女微型借貸及孩童教育賦權計畫，預計將可培訓當地5名教師、提供48位婦女及205位孩童學習，讓達利孩童獲得教育、婦女及其家庭獲得生計上的積極改善。 本次募資專案將至5月31日截止，募資金額從新台幣100元、350元、800元、1500元...直至3萬元不等，回饋品將由當地婦女親手製作，每一位參與募資的捐款人也會收到他們的親筆感謝信，以及本專案單位開立的捐款收據，承載屬於尼泊爾的滿滿心意，感謝每一個支持改變的你！ 歡迎你加入我們，省下1杯咖啡，支持達利人3天的生活 ** 關於達利人 達利人佔尼泊爾總人口數約14% (Dalit-種姓制度最底層的賤民階級)，他們被認為是不可觸及的群體，禁止參與印度教社會生活，甚至連與其他階級的人一起吃飯都是一種奢侈，公共資源的缺乏，發言權利的微小，在種種不平等之下，身處賤民階級的他們等同被排除於社會之外，世代禁錮於種姓與階級的枷鎖。在這充滿不平等與歧視的境況裡，面臨生計困難及教育資源匱乏，達利婦女與孩童更是弱勢之中的弱勢。 ** 願我們的一小步，都能成為他們改變生活的希望 ** 募資專案： https://www.dodoker.com/index.php?r=project%2Fview&id=581 募資專案FB： https://www.facebook.com/NepalDodoker ** #群眾募資 #社企經理人 #尼泊爾#種姓制度#婦女權益促進#兒童教育

居家防疫不斷電，線上小聚Follow社企脈動 既然「科技始於人性」，那麼，如何讓科技「回歸人性」呢？ 六月份社企小聚，我們邀請到身為社企先鋒的若水國際，與大家分享如何在AI人工智慧、大數據當道的工業4.0時代，秉持「Tech for good：用科技的力量，為好事創新」的初衷，找到高科技x社會問題的著力點，裂解框架、翻轉身障就業市場的刻板印象，並以「培養高科技人才」為目標，為身障者打造新職種，拓展社會企業的另一番風貌！ 只是... Q：如何培力身障夥伴的職業技能？成為AI數據師的門檻高嗎？ Q：若水的團隊怎麼心無旁鶩、目標一致地運作？在「社會創新」的路上，曾遇過什麼樣的挫折、困難？ 種種好奇與疑惑都將在6/8 No.56社企小聚為大家揭曉！ 歡迎點選下方連結，填寫表單馬上報名，讓你居家防疫不斷電，持續接收社企新知與脈動！ ** ▋「向善」的科技，翻轉身障就業刻板印象 ▋ 報名本場次小聚：https://forms.gle/7BWoPpbGz3PUSZar9 成功報名者將寄送通知信與線上會議室連結 ** 桃園社企小聚第56場 分享人：陳潔如執行長/若水國際資訊股份有限公司 日期：2021年6月8日(二) 時間：18:10-20:30 地點：因應疫情升溫調整為線上辦理 報名方式：https://forms.gle/7BWoPpbGz3PUSZar9 - 活動流程：

打造生機新綠洲，種出有機消費力 作為台灣第一間「有機通路」，里仁自1998年至今，已建立超過130間據點。究竟里仁是如何開闢荒土，並能持續關注社會、環境議題，取得產品和價值的平衡？這些好奇與疑問，便為此次五月份小聚的分享、討論主軸。 - 里仁為美，如何美？ 人與人之間有什麼問題？我們跟環境之間有什麼問題？這些問題有辦法被解決？小聚一開始，分享人丞瑀便拋出三個問句給大家思考，希望我們先回到自身來觀察。綜觀里仁關注的議題，在在與我們的生活息息相關，從土地作為起點，由農產品到食品加工、生活用品的多元面向發展，里仁持續不斷地「面對問題，尋找解方」，也將關注對象分為三者：消費者、廠商、農民，期盼形塑從上游到下游的完整產業鏈。並且作為一間社會企業，里仁秉持「做該做但沒有人做的事」，相信環境的問題和人們的相處之道同理，應從建立信任關係開始，進而產生互助。 - 小農為沒有下田的人，守護這片土地 對農友而言，里仁扮演的角色是堅強的後盾。面對改作有機的艱辛，提出「契作制」，保價收購所有作物外，同時於有機轉型期時收購B級品。因為願意與農友承擔風險，如天災蟲害，因此農友能更專注於耕作，甚至不惜當「負二代」只為提供有機的農產品。農友作為里仁首要關注的對象，除了協助他們推行有機種植，也帶動農友一同關注環境生態，目前已累積超過320戶有機/友善耕作農友，守護之友善耕作農田也達1000公頃。 而廠商及消費者方面，除了願意陪廠商「一起失敗，再一起站起來」，對於消費者也進行觀念倡導，因為「從不願吃，到願意嘗試」，便是產業鏈形成的開端。另外面對商店內眾多商品，在品類管理方面，里仁並不收取上架費、廣告促銷費，若產品銷售狀況欠佳，並非讓商品下架或淘汰廠商，而是協同「開發新產品」，例如「全食」概念的柚子系列，一起進行調整。 - 巷子裡的里仁 不知道大家有無發現，里仁的店面鮮少出現於大馬路或三角窗，而是隱身巷弄中，對他們來說，有些店面甚至是熱心民眾「緣分」下的產物。而不提供加盟，因為不以賺錢為主要目的。小聚尾聲，問及里仁未來的發展方向，同為來賓的里仁行銷經理陳美慈說道：「未來期望里仁能繼續發揮影響力，確切落實地產地銷，而台灣能成為一座『有機島』！」 #綠色經濟 #有機通路 #永續飲食 #自然關懷 #桃園社企小聚 #社會企業 ** 桃園社企小聚，每月第2個星期二，與你相約創新之夜！ No.56下一場次預告＞＞若水國際 若水 Flow ※因應COVID-19防疫措施，實際活動進行方式詳見No.56場次報名貼文。