三月份的社企小聚，我們邀請到Miss Eco一口覓食，將由洪和晴共同創辦人與大家聊聊「Miss Eco一口覓食」的成立。 在現代社會的生活模式下，人們的飲食消費習慣漸趨改變，再加上近年來新冠疫情肆虐下，人們為避免暴露於公共場合中，因而減少出門的次數，外送平台的訂單數量也因此節節攀升，大量的一次性垃圾也因應而生。Miss Eco一口覓食為了解決餐點外送所造成的一次性垃圾，與環保餐具租賃公司青瓢合作，打造了一個全台首創使用循環餐具的環保外送平台，透過提供可重複利用的餐盒給合作店家，消費者能夠在下次點餐時將餐盒交還給外送員，或者自行送還給合作餐廳，滿足口腹之慾的同時，也能夠一同攜手為這個環境盡一份心力。 此次的桃園社企小聚，洪和晴共同創辦人將會分享關於Miss

二月份的社企小聚，我們邀請到在人際溝通議題上長期耕耘的邱雅雲創辦人和我們空中相見，暢聊彤鳥一路走來所秉持的信念，藉由將視力受限者的非視覺感官運用在體驗工作坊以及卡牌遊戲上，激發社會大眾透過其他感官去認識世界，體驗不一樣的感知經驗，從而發覺慣性思考的盲點，藉此解決沒有同理的溝通問題。 究竟彤鳥是在甚麼樣的情況下觸發了社會創新的想法，透過一系列的感官工作坊，帶領大家學習同理他人，達成有效溝通？又是堅持著什麼樣的信念為這個社會盡一己之力？ ■從限制中找到創新解方■ 何為從限制中找到創新解方呢？邱雅雲創辦人提到這是從身心受限者的身上理解到的，這些夥伴可能是行動不方便或是視力受限種種原因而造成某些感官無法將其功能最大化，在這樣的限制之下，只能透過其餘感官將這樣的空白填補起來。透過訓練，放大其他感官的作用，不再單一仰賴某一感官得來的結果。在這樣的情況下，綜合各種從不同感官習得的資訊，看見各種事物的不同面貌，進而修正彼此溝通的盲點，達到同理這件事情。 ■創新解方我們一起想■

一月份的社企小聚，我們邀請到在剩食議題上長期耕耘的鍾馥如創辦人和我們空中相見，暢聊易福（eFOOOD）一路走來所秉持的信念，藉由食物分享地圖平台，社會大眾可以拿取或是捐贈食物，進而解決食物浪費以及分配不均產生的社會問題。 究竟易福是在甚麼樣的情況下觸發了社會創新的想法，透過一個資源整合的網路平台，一步一腳印的解決剩食的社會問題？又是堅持著什麼樣的信念為這個社會盡一己之力？這些好奇與疑問，便是小聚討論主題。 ■食物地圖平台的誕生■ 在小聚的一開始，鍾馥如創辦人即提到食物地圖想法的誕生是源自二零一八年的一場黑客松。在活動的過程中，發現報名人數並不及實際的到場人數，因此預先準備的餐點剩下很多，只能試著多種管道去聯繫非營利組織，花費很多時間後終於聯繫到一家組織，然而該組織卻距離活動場地有四十分鐘的車程，以時間成本以及食物新鮮度而言，這樣的解決方式並不符合效益，食物可能因運送過程中的保存不當而滋生細菌。從這樣微觀的觀察中，馥如創辦人開始思考過剩及不足之間，該怎麼連結起來，如何將過剩的資源提供給不足的人，此為易福想要發展的方向。 ■eFOOOD，用科技翻轉剩食■

二月份的社企小聚，我們邀請到彤鳥社會企業有限公司，將由邱雅雲創辦人與大家聊聊「彤鳥」的成立。彤鳥為了解決沒有同理的溝通問題，將視力受限者的非視覺感官經驗，轉化成體驗工作坊及卡牌遊戲，讓社會大眾運用其他感官去認識世界，理解對方所在的真實處境，透過體驗不一樣的感知經驗，發覺慣性思考的盲點。並且引導身心受限者探索自我天賦藉由學習成為講師，舉辦多場「有感溝通術」等等工作坊課程，從中也看見身心受限者與眾不同的感知能力。社會大眾更透過工作坊課程習得差異去培養同理，進而提升人際溝通及互動的能力，達成同理的溝通。 此次的桃園社企小聚，邱雅雲創辦人將會分享關於彤鳥社會企業有限公司的營運模式，以及對於人際溝通議題的觀察，對於組織的社會影響力和未來規劃又有著什麼樣的想法？歡迎一起來聽聽他們的經營歷程甘苦談吧！ - 居家防疫不斷電，線上小聚Follow最夯社企脈動 - ■從限制中找到創新解方■

新的一年來了！2022年的1月社企小聚，我們邀請到易福社會創新股份有限公司的鍾馥如創辦人與大家聊聊「eFOOOD」的成立。易福運用資訊服務妥善管理及分配資源，藉由食物分享地圖平台，社會大眾可以拿取或是捐贈食物，進而解決食物浪費以及分配不均產生的社會問題。不僅將過度集中於少數組織的食物資源進行平均的分配，形成一個全面且完善的網絡，也串聯捐贈方和需求方，讓雙方的資源可以互相流通，達到雙贏的局面。 - 居家防疫不斷電，線上小聚Follow最夯社企脈動 - ■eFOOOD，用科技翻轉剩食■ 報名本場次小聚：https://forms.gle/2BRKKxz7uRynXnLA9

十二月份的社企小聚，我們邀請到在妥瑞氏症議題上長期耕耘的薛常威總經理和我們空中相見，暢聊唯妥一路走來所秉持的信念，藉由開發多種專為妥瑞氏症者設計的輔具，協助他們建立生活上的安全感。唯妥最終的目標是要讓社會大眾認識此妥瑞症，削減因不了解而產生的敵意。 究竟唯妥是如何發想並設計出多項輔具，又是堅持著什麼樣的信念為妥瑞氏症者服務，讓他們擁有快樂且自在的生活？這些好奇與疑問，便是小聚討論主題。 ■社會的接納比治療更重要■ 在小聚的一開始，常威總經理即提到社會的接納比治療更重要。妥瑞氏症者會出現慢性且反覆不斷的不自主動作以及聲語上的抽動，在10-12歲時的症狀尤其複雜嚴重，生活上來自他人的異樣眼光，更頻繁造成症狀的出現。唯妥希望藉由各種輔具的誕生協助妥瑞氏症者的孩子們增加其生活品質，像是經過特殊設計的減音口罩，配戴後的可以減掉百分之九十六的音量，在人潮較多的公眾場合中，可以自在的生活著。 ■唯有同理，永不「妥」協■

十一月份的社企小聚，我們邀請到在銀髮長者議題上長期耕耘的銀色大門的孫士姍執行長和我們空中相見，暢聊銀色大門一路走來所秉持的信念，藉由串連村里社區以及在地基金會，為獨居、弱勢等長輩送餐的同時，也傳遞關懷與愛。 究竟銀色大門是如何整合各組織分散的資源，又是如何透過塑造一個全面且完善的送餐網絡，讓長輩擁有快樂且平安的生活？這些好奇與疑問，便是小聚討論主題。 ■當生活只剩日復一日的等待枯萎■ 在小聚的一開始，士姍執行長提到在他送餐的過程中，曾經遇到一位奶奶，閒話家常聊著天時，卻脫口而出說自己最大的夢想就是死亡。持續送餐的第二年，這位奶奶的體態稍微豐腴些，或許他應該較為快樂了吧，然而，想要死亡的夢想，卻從未消失於他的腦海中。 對於這些長輩而言，當生活只剩下日復一日地等待著生命的枯萎，是令人感到寂寞且悲傷的。究竟除了溫飽的服務外，有甚麼其他方法，可以延伸至長輩的全人照護。除了送餐以外，也串連醫療、心情、照護、資源等等多面向的需求，因此，「銀色大門」，因應而生。

十二月的社企小聚，我們邀請到唯妥We TIC薛常威總經理與大家聊聊「唯妥」的成立。 不斷反覆出現不由自主地動作以及無法控制的聲響，是妥瑞氏症者的日常。在公眾場合中，因為這些行為，別人投以不諒解的眼光，造成妥瑞氏患者的不安感，反而更大幅度的增加這些行為的頻繁出現。唯妥藉由開發多種專為妥瑞氏症者設計的輔具，協助他們建立生活上的安全感，像是減音口罩協助聲語型妥瑞兒降低音量，妥瑞護照則協助其與不了解此病症的人溝通。而唯妥最終的目標是要讓社會大眾認識妥瑞症，削減因不了解而產生的敵意。 - 居家防疫不斷電，線上小聚Follow最夯社企脈動 -

十一月的社企小聚，我們邀請到銀色大門，將由孫士姍執行長與大家聊聊「銀色大門」的成立。隨著高齡化社會的來臨，長者照護議題漸漸成為社會關注的焦點，每個人都會歷經老化階段，當這些長者因為家庭或是生理等等因素而獨自在家，其生活情況令人放不下心。銀色大門藉由串連村里社區以及在地基金會，為獨居、弱勢等長輩送餐，解決溫飽的同時，也傳遞關懷與愛。不僅整合了各組織分散的資源，形成一個全面且完善的送餐網絡，也給予這些長輩營養諮詢以及遠端醫療服務，讓他們擁有快樂且平安的生活。 - 居家防疫不斷電，線上小聚Follow最夯社企脈動 - ■銀色力量，為長者開啟一道大門■ 報名本場次小聚：

十月份的社企小聚，我們邀請到在視障者就業議題上長期耕耘的黑暗對話社會企業的陳旋旋董事長和我們空中相見，暢聊黑暗對話一路走來所秉持的信念，以及藉由黑暗中的活動，讓大眾處於非常態性的環境中，翻轉助人者及受助者角色。 究竟黑暗對話是如何協助視障者找尋自我定位、增加自信心，又是如何激勵普羅大眾重新自我省思、發覺潛藏的自我？這些好奇與疑問，便是小聚討論主題。 ■閉上雙眼，是不得已的？是自願性的？■ 小聚的一開始，一句「閉上雙眼，對於看不見的人是不得已的，不過，對一般人而言卻是自願性，可以在任何時候控制睜眼、閉眼」，沒有任何修飾質樸的一句話，卻足夠讓人靜默省思。在黑暗的環境，我們會發覺有一群人的特質非常突出，可以在這樣的情況下，將自己表現的淋漓盡致，因為黑暗於他們而言是常態，一直生活在黑暗之中。 ■一個產生正向影響力的組織■