╔═════════════════════════╗國內外社創組織齊聚、業界響應，社企創業家站上舞台吧！-9/26 決賽一戰高下獲獎團隊專屬培育系統 Social Business Design Lab11/21 Demo Day╚═════════════════════════╝ #簡章下載：https://reurl.cc/4R2x62#馬上報名：https://forms.gle/CUeGxycWPpDZ7qsk8- 支援都在這裡，歡迎一同加入這場旅程【指導單位】Yunus Centre、國立中央大學【主辦單位】國立中央大學尤努斯社會企業中心【協辦單位】MakeSense、Social Value International、台灣社會影響力研究院、台灣公益團體自律聯盟、社會創新實驗中心、社會影響力製造所Impact Hub Taipei、法鼓文理學院、臺中社會創新實驗基地【特別獎贊助單位】家樂福【媒體夥伴】聯合報倡議家-點我看競賽介紹：http://sbc.mgt.ncu.edu.tw/yunusprize/-#歡迎私訊小編 #計劃書遇到難題也可以來諮詢喔#來認識志同道合的夥伴吧

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#社會創業家十堂課 🇧🇩孟加拉第一學府達卡大學教授開課啦! 微型金融如何改善了孟加拉人的生活? 格萊珉銀行體系如何遍布孟加拉各村落?不僅提供借貸服務，還推廣衛生教育，甚至成為生活上的互助圈? 微型金融的起源、現況與發展，在這場工作坊中一次說分明! 孟加拉特殊的格萊珉模式，是否可推廣至它國? 它的弊病可能有哪些?趕緊把握機會向講師挖寶吧! 歡迎一起來聽聽，微型金融如何改變孟加拉乃至全世界! - 【課程資訊】 主題：格萊珉銀行與微型金融 時間：8月6日(本週四) 18:30-21:00 講師：M. Jahangir Alam Chowdhury (孟加拉達卡大學財金系教授) 地點：線上課程，報名成功後寄發Google Meet線上會議室連結 - 報名傳送門 http://sbc.mgt.ncu.edu.tw/yunusprize - 【聯絡我們】 FB粉專直接私訊m.me/YSBC.NCU 電話：03-422-7151分機26010

#社會創業家十堂課 從會計師的角度來看「社會企業」，會有什麼新的火花與看法? 此堂課我們邀請到勤美聯合會計師事務所合夥會計師杜育任，同時也是台灣第一位獲得英國Social Value International認證的SROI認證執業師，讓我們一起來瞭解何謂「社會影響力評估」。 杜育任會計師先從企業CSR報告書談起—翻開大企業的CSR報告書，可以看到大項目願景、使命與價值下方列著響亮的口號，甚至再條列分成子項目如企業治理、方向、角色、能力、利害關係人與價值創造等，也是用簡短的字句敘述。整份CSR報告書羅列琳瑯滿目的漂亮辭彙，但卻沒實際描述這些目標如何連結到各SDGs，又是如何「執行」，執行效力又是如何，充其量變成企業形象書，如同天邊遠方漂亮的彩虹，高高掛著，此行為被稱為rainbow washing(彩虹沖洗)。 杜育任會計師傾向用「全貌觀點」看待企業的所有行為，以企業號召員工淨行淨灘活動為例，也許當天100名員工淨灘總共撿拾了100公斤的垃圾，但那一天100名員工吃飯、喝水所用掉的塑膠容器可能也為數不少。再以台灣遍地可見的農地違建工廠為例，這些工廠在某些產業領域可能是世界級的隱形冠軍，於工作機會、薪資、利潤與稅賦等「正面影響力」上，的確提升當地居民的收入。但是其廢棄物處理、溫室氣體排放、土地使用、工安與水資源方面上，可能就沒有按照法規妥善處理，這些造成的「負面影響力」很有可能大過上述的「正面影響力」，這又該如何看待? 一個組織的影響力樣態，在各個面向上的正、負不一，以「全貌觀點」審視之，才是比較公允的作法。循此思路，杜育任會計師將社會企業定義為「具有正面社會影響力的企業」。 由於社會企業在台灣尚無專法明確定義其法人組織型態，杜育任會計師注重在企業活動是否有造成正面影響力。社會活動的目的，應是帶來正面的改變(Change)。而這些改變帶來的影響(Impact)該如何衡量?杜育任會計師先列出目前國際上大家使用的社會影響力評估(Social Impact Measurement)工具，約有30種。雖有不同的評估方式，但是都依循改變理論(Theory of Change)的邏輯下展開。其中，源自英國的SROI(Social Return on Investment)方法論，因其原則邏輯與財務代理變數方法論最貼近會計師慣用的量化認證準則，故廣為會計師事務所採用。 SROI的六大步驟分別為確定範圍與利害關係人、描繪成果、為成果定價、影響力因子、計算現值與社會價值(影響力)。在此六大步驟中，利害關係人的聲音是SROI調查中的核心，所有接下來的步驟都由此展開探討。另有七大原則如納入利害關係人、瞭解改變、為事物加以評價、只納入重大事項、不誇大、資訊透明與可驗證的結果。 最後杜育任會計師探討「社會企業」在台灣現行稅制下的困境。在政府的跨部會工作平台下，各部會看似共同努力推動社會創新，但卻少了一個關鍵的部會加入此平台，也就是「財政部」。沒有財政部，相關資金與稅制的法規變動都無法付諸實現。現行稅制下，捐錢給基金會與公益信託(稅盾20%)皆可抵稅，投資人等於立馬省下一筆成本。但是社會企業不僅無稅盾，又沒有相關法規可以協助社會企業保留特別盈餘不分潤用作再投資，等同雙重劣勢。因此若要推動社會企業在台落地發展，稅制改革是勢在必行的方向。 - 想聽更多大師上課嗎？ 社會創業家10堂課－熱烈報名中 報名傳送門 http://sbc.mgt.ncu.edu.tw/yunusprize - 【聯絡我們】

#社會創業家十堂課 社會企業的商業模式？臺灣藍鵲茶 Taiwan BlueMagpie Tea 創辦人黃柏鈞以幽默的講課風格以及親身經歷，講解給你聽！ 商業模式有個知名的九宮格模板(Business Model Canvas) – 九個項目分別為：價值主張、關鍵業務、核心資源、重要夥伴、客戶關係、通路、目標客戶、成本結構與營收流。 企業首先得確立自己的「價值主張」，一切都是從此出發。臺灣藍鵲茶希望在坪林建立無農藥村落，成為台灣第一個沒有農藥的流域集水區，達成「收復流域」的目標。 要如何達成目標呢? 這就是「關鍵業務」，也就是每日營運內容，更簡單的說法，就是發票上出現的收入項目。臺灣藍鵲茶的關鍵業務是販賣有機無農藥茶葉；「核心資源」是一個企業不可取代的關鍵武器，經營者要努力打造，而臺灣藍鵲茶的核心資源是GIS系統、坪林當地的茶農人脈與企業合作關係，重要夥伴包含農家、企業CSR人員、NGO團體等。以上項目都是企業在對內經營方面要注重的部分。 接著談到商業模式圖中對外關係的部分，在「客戶關係」、「通路」與「目標客戶」上，一個企業也要思考該怎麼行銷產品。臺灣藍鵲茶有自架網站、電商平台，也舉辦小旅行，並透過經營客戶關係，吸引關心土地價值的消費者。 商業模式圖最底下是「成本結構」與「營收流」，這是企業資金面部分，也是存續之本，財務要能健康透明，清楚了解自身的收支，才能長久下去。 黃柏鈞當天分享很多創業以來的小故事，最後臺灣藍鵲茶不做的10件事情進行小結，包含：不與農家競爭、不做OEM、不做削價競爭、不擴張至坪林之外、不爭取賣不動的認證、不做低價產品、沒有農家誘因的事不做、不接政府專案、非生態相關的事不做、非笑哈哈的事不做！ - 想聽更多大師上課嗎？ 社會創業家10堂課－熱烈報名中 報名傳送門 http://sbc.mgt.ncu.edu.tw/yunusprize - 【聯絡我們】 FB粉專直接私訊m.me/YSBC.NCU 電話：03-422-7151分機26010 E-mail：yunus.sbc@g.ncu.edu.tw

#社會創業家十堂課 你想學華碩、遠傳、中國信託等企業CSR都在用的社會影響力評估工具SROI嗎？ 社會價值、社會影響力算得出來？！ 現下企業CSR報告、NPO年報、社企評估的超夯工具 每投入1元能產出多少錢的社會影響力？來自英國Social Value International的社會價值衡量方法，教你如何將難以具象化的質性資料轉譯成明確具體的量化數據 杜育任會計師是Social Value International認證的SROI執業師。這週日趕緊把握機會向他挖寶喔！ - 【課程資訊】 課程名稱：社會影響力評估 課程時間：8/02(日) 13:30-17:00（前半小時為尤努斯獎競賽說明會） 課程講師：杜育任(勤美聯合會計師事務所 會計師) 地點：台北華圓MCA-7樓703會議室 (台北市中正區忠孝東路一段76號7樓，捷運善導寺站3號出口) 限量報名：實體40人；線上100人 費用：免費，限額參加 報名網址https://forms.gle/zKiyssWAea9qLczd9 - 【聯絡我們】 FB粉專直接私訊m.me/YSBC.NCU 電話：03-422-7151分機26010