Social Business是什麼? 和「社會企業 Social Enterprise」有何不同? 孟加拉重量級嘉賓直接跟大家空中解說！ -

立法院數位國力促進會余宛如秘書長開課啦！余宛如與丈夫徐文彥於2007年創立「Okogreen 生態綠」，是華文世界第一間公平貿易認證商。在立法委員任期內，余宛如提出政府應訂定社會企業專法，將社會企業納入規範，並設置社會企業發展基金，支援社企發展時需要用到的資金。 余宛如表示，當初創辦生態綠時，「社會企業」一詞在台灣尚未流行，也沒料想到生態綠後來也被歸類成社會企業，是個相當有意思的歷程。 她首先在課堂上簡介社會企業的定義，表示與其說社會企業是個有法人地位定義清楚的實體，或是硬用「商業模式」來界定的組織，它目前在台灣社會更像是光譜上的一段中間地帶(光譜兩邊的極端分別是NPO組織與營利公司)。重點是該社會企業公司的核心價值是否來自對社會問題的反思，這個「起心動念」是社會企業經營的根本，社會企業必須同時兼顧獲利與公益。 余宛如也分享經營生態綠的甘苦談，為了找尋公平貿易咖啡豆來源，余宛如拜訪全球各地如南美洲、亞洲各地咖啡合作社，實際探訪當地農民種植咖啡豆的現場，了解農民生產過程與實際生活樣貌。 咖啡豆是一宗原物料的大型買賣，是生鮮食品，也是期貨商品，跨國大企業可以貨櫃方式大量收購，但是就犧牲了產地端農民的權益。農民怕咖啡豆放太久不新鮮而不計成本讓盤商低價收購，但是講求公平貿易的貿易商重視與各地咖啡合作社長期的合作關係，以合理且高於行情(剝削的低價)收購咖啡。這其實是一段連結產地與消費者的槓桿關係。消費者透過手上的一杯咖啡（支點）就可以舉起這條產業鏈，從消費端回溯供應鏈，一點一滴改變供應鏈生態。

國際社創圈到底都怎麼進行專案解決在地社會問題？有不同的方法論嗎？他們在倡議什麼？國際NGO工作者怎麼串聯在地政府與利害關係人，攜手創造雙贏？！ 國際視野，在地實踐。身為世界公民，我們需要與國際社創夥伴時時對話！ #MakeSense 亞洲總部菲律賓分會訓練長Joco Amante，將線上講授國際社創組織的know how。 就在今晚(7/16)，主題：Finding the right

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參賽資格☆18歲以上、45歲以下，不限國籍皆可報名參賽。☆團隊參加，每組3至6人，每位參賽者限參加一隊。☆已成立公司之提案曾晉級本競賽決賽(第一屆至第四屆)之提案不得參與。 報名方式即日起至109年9月7日(星期一) 23:59前(GMT+8)，以團隊為單位至本競賽官網填畢線上電子表單並上傳應繳文件。   簡章與附件下載http://sbc.mgt.ncu.edu.tw/yunusprize-downloads/競賽詳細規則請詳閱簡章。- 【獎項】 冠軍：獎金7萬元

(中央社訊息服務 20191021 15:51:06) 由國立中央大學尤努斯社會企業中心及孟加拉尤努斯社會企業中心總部主辦之「尤努斯獎：第四屆創新與創業競賽」決賽，19日於台北大直CLBC肥皂箱舉辦，來自台灣各大專院校16支隊伍以Pecha Kucha形式進行英文社創簡報。在激烈的競爭中，由成功打造可食用米紙解決塑膠垃圾問題的「green hive巢」團隊取得冠軍！ 主辦單位中央大學尤努斯社會企業中心沈建文主任在開幕致詞時強調，本次尤努斯獎改為全英文的競賽方式，主要是希望台灣的社企團隊能有開拓國際市場的思維，而競賽結束後也將提供九個月的國際工作坊等培訓課程，持續協助前十強優勝隊伍深化在地影響力與建立國際鏈結。 今年競賽亦邀集國際社企創業家擔任評審以及開設工作坊，包括泰國社會健康企業創辦人兼醫療總監Poonchai

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